PRODESARROLLO, 24 AÑOS IMPULSANDO EL DESARROLLO RURAL

PRODESARROLLO, 24 AÑOS IMPULSANDO EL DESARROLLO RURAL

Prodesarrollo Ltda 24 años impulsando el desarrollo rural. Prodesarrollo es una firma cartagenera de asesoría y consultoría en proyectos de desarrollo rural, tiene entre sus muchos logros cuatro para destacar: uno, ser los estructuradores y ejecutores de la alianza agroindustrial de palma de aceite de Marialabaja (norte de Bolívar), uno de los más exitosos de su tipo. Dos, ser la Organización Gestora Regional (OGR) más antigua del país; tres, con el Fondo Innpulsa Colombia desarrolla proyectos con población desplazada, en la región de Montes de María, los cuales con los demás trabajos realizados le ha permitido alcanzar el posicionamiento que hoy tiene y Cuatro, ser el Gestor Regional Caribe de los proyectos de Reactivación Economica del Fondo Adaptación .

Euripides Marrugo, gerente de Prodesarrollo, destaca que “algo bien importante para la firma es que todos los proyectos en que hemos participado, los hemos ganado en concursos públicos”.

Prodesarrollo fue creada el 30 de abril de 1993. En aquel entonces sus socios eran José Guillermo Noppe Pulido (fallecido), Ricardo Vélez Pérez, Gustavo Martínez Cabrales, Rafael Arenas Rosillos y Hernando González Ramos.
Hoy, los únicos socios son Rafael Arenas y Euripides Marrugo. Arenas es un ingeniero agrónomo de la Universidad Nacional de Colombia. Laboró con el Incora durante 17 años en Bolívar y Atlántico. Marrugo, por su parte, es economista de la Universidad de Cartagena. Empezó en la empresa como pasante y hoy es el gerente. Especial mención y recuerdos guardan los socios actuales de Prodesarrollo hacia el socio Fundador, José Guillermo Noppe, fallecido en el 2010, quien con sus valores y profesionalismo fue uno de los grandes gestores del posicionamiento con que hoy cuenta la empresa.

El equipoEn sus inicios, Prodesarrollo Ltda. contaba con un recurso humano de solo 4 personas. Hoy son 60 profesionales interdisciplinarios, entre ellos agrónomos, médicos veterinarios, zootecnistas, trabajadores sociales, sociólogos, economistas, administradores de empresas y contadores, entre otros.
Rafael Arenas, uno de sus fundadores, recuerda que Prodesarrollo ha incursionado en todas las áreas de la consultoría. “Iniciamos como consultores de riego y drenaje, con el antiguo HIMAT y el Fondo DRI. Luego estructuramos y gerenciamos el Proyecto de Palma de Aceite en Marialabaja, para luego armar la Alianza Productiva con la Promotora Hacienda Las Flores, del ex ministro de Agricultura, Carlos Murgas, en 1998. En el proyecto de palma se apalancaron recursos por cerca de 5 mil millones de pesos.
“La clave del éxito y de nuestro logro de llegar a 24 años está en que el negocio nuestro no es perpetuarnos acompañando al campesino, sino transferirle competencias y generarle capacidades para que ellos se autosostengan”, sostiene Euripides Marrugo.

Las AlianzasEn el 2002, Prodesarrollo llegó a una de las iniciativas que le ha dado mayor reconocimiento, el Proyecto Alianzas Productivas. Desde ese año y hasta la fecha se han conservado como Organización Gestora Regional, siendo la OGR más antigua del país. Con las Alianzas han gestado 151 proyectos que han beneficiado a 8.221 pequeños productores y sus familias; y han apalancado recursos por 123 mil millones de pesos.

Otras iniciativasComo trabajos especiales, Prodesarrollo destaca una granja demostrativa en el Departamento del Atlántico, para transferir tecnología (piscicultura, parcelas con riego, ganadería, hortalizas y caprinos, como estrategia para de transferir competencias a los campesinos) y con el SENA se ha trabajado en iniciativas de empresarización.
En Alianzas Productivas, esta firma ha sido pionera en el desarrollo del cultivo de cacao en Montes de María, con más de mil hectáreas; cultivos comerciales de marañón, ñame, yuca industrial y la siembra y producción de mango de hilaza en la región, con mercado asegurado con Postobón, y también se ha impulsado el desarrollo de la ganaderia doble proposito
Hacia el futuro, Prodesarrollo se visiona como empresa líder a nivel país en los servicios de consultoría y asesoría de proyectos de desarrollo rural. “La dinámica del sector en que nos desenvolvemos nos llevará a otras regiones y la labor en el Caribe nos ha abierto puertas con otros potenciales clientes…, pero eso requiere una planificación y conocimiento del terreno”, sostiene Marrugo.
En el 2013, Prodesarrollo hizo alianza con el Fondo de Adaptación para apoyarlos en la viabilización de proyectos de reactivación económica en todos los departamentos de la Costa Atlántica, actualmente está realizando la interventoria al proyecto de reactivación ganadera para el sur del Atlántico, con mil beneficiarios, con el cual se está haciendo un repoblamiento bovino con 5 mil reses, con el apoyo de la Gobernación del Atlántico, y ha estructurado estudios de preinversión para la reactivación economica de los departamentos de Magdalena, Córdoba y Sucre, loc cuales estan proximos a iniciar su etapa de ejecución.

Sedes alternas

Por ser catalogada Montes de María una de las zonas de mayor reconocimiento del país, por la afectación del conflicto y del esfuerzo del Gobierno Nacional por reactivar esa zona, Prodesarrollo, de manera estratégica, se ha posicionado en esa subregión, contando con una sede alterna en El Carmen de Bolívar para cubrir la zona, con un grupo de profesionales que presta servicios de identificación, gestión de proyectos, acompañamiento y evaluación de los mismos. y recientemente se abrió una nueva sede en la ciudad de Barranquilla
Prodesarrollo en cifras
A la fecha Prodesarrollo ha gestado más de 250 proyectos, beneficiando a más de 15 mil familias campesinas y apalancado recursos para la región por más de 200 mil millones de pesos. El grueso de esos recursos son las Alianzas Productivas, mas de 123 mil millones.
En negocios inclusivos, con Cecodes (Consejo Empresarial Colombiano para Desarrollo Sostenible), con la figura de Alianzas Productivas, se trabajó en un nuevo modelo de negocios inclusivos donde el empresario privado vincula a su cadena de valor al pequeño campesino Se trabaja con Argos, Postobón, Coltabaco, Compañía Nacional de Chocolates, Cerrejón, Compañía del Agro. El empresario privado dice qué necesita jalonar a los campesinos. Es incluir a la población pobre necesitada en la cadena de valor.